Šesť klobúkov alebo Ako myslieť - Edward De Bono

Podívejte se i na mé další nabídky :)

Kniha Šest klobouků autora Edwarda de Bona se věnuje stejnojmenné metodě, v originále zvané Six Thinking Hats Method. Jde o soubor technik tvůrčího myšlení určený především (třebaže nikoli výhradně) pro využití při skupinových debatách, poradách a schůzích. V kombinaci s technikou paralelního myšlení, s níž se z velké části prolíná, poskytuje skupinám lidí i jednotlivcům nástroje pro efektivnější uvažování, plánování a rozhodování. Šestero klobouků různých barev (bílé, červené, černé, žluté, zelené a modré) představuje šestero různých způsobů přemýšlení, do nichž se účastníci, kteří si klobouky pomyslně nasazují, přepnou a v jejichž mezích se při uvažování pohybují. Klobouky poskytují formální rámec diskuse, jenž má zabránit tomu, aby se debata zvrhla v neřízené tlachání či agresivní dohadování. Autor v knize metodu popisuje jazykem srozumitelným člověku, který není expertem na psychologii a přidává příklady použití z praxe. Přestože jde o titul staršího data (kniha poprvé vyšla v roce 1985), metoda sama neztrácí nic na své aktuálnosti. Každý, kdo se ve svém zaměstnání věnuje řízení, rozhodování a vedení lidí, jistě ocení její možné přínosy.

Podívejte se i na mé další nabídky :) Kniha Šest klobouků autora Edwarda de Bona se věnuje stejnojmenné metodě, v originále zvané Six Thinking Hats Method. Jde o soubor technik tvůrčího myšlení určený především (třebaže nikoli výhradně) pro využití při skupinových debatách, poradách a schůzích. V kombinaci s technikou paralelního myšlení, s níž se z velké části prolíná, poskytuje skupinám lidí i jednotlivcům nástroje pro efektivnější uvažování, plánování a rozhodování. Šestero klobouků různých barev (bílé, červené, černé, žluté, zelené a modré) představuje šestero různých způsobů přemýšlení, do nichž se účastníci, kteří si klobouky pomyslně nasazují, přepnou a v jejichž mezích se při uvažování pohybují. Klobouky poskytují formální rámec diskuse, jenž má zabránit tomu, aby se debata zvrhla v neřízené tlachání či agresivní dohadování. Autor v knize metodu popisuje jazykem srozumitelným člověku, který není expertem na psychologii a přidává příklady použití z praxe. Přestože jde o titul staršího data (kniha poprvé vyšla v roce 1985), metoda sama neztrácí nic na své aktuálnosti. Každý, kdo se ve svém zaměstnání věnuje řízení, rozhodování a vedení lidí, jistě ocení její možné přínosy.